er Fall
Artus

ARTUS interim ist ein französisches Familienunternehmen, das 1992 von Bruno de l’Espinay sur Tours gegründet wurde. Die zweite Generation, Alexis de l’Espinay, trat 2010 in das Unternehmen ein, um dessen Fortbestand zu sichern. Artus hat sich regional ausgeweitet und verfügt heute über mehr als 70 ARTUS-Interim-Agenturen in Frankreich und international.

Artus

Die Ergebnisse

Artus-Agenturen
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% Anstieg der Mitarbeiterzahl
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einziger Ansprechpartner, der alle Bedürfnisse rationalisiert
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« Durch die Zusammenarbeit mit Ideuzo habe ich von einem einzigen Ansprechpartner profitiert, der in der Lage war, alle meine Bedürfnisse zu rationalisieren, sei es in Bezug auf Jobbörsen, Kommunikation oder andere Aspekte. Sie sind in mehreren Bereichen hervorragend, wie zum Beispiel im Sourcing, insbesondere im Zusammenhang mit neuen Technologien, im Retargeting, in der Stärkung des Employer Brandings und bieten Unterstützung bei der Entwicklung von Websites. Ihr ganzheitlicher Ansatz und ihr spezialisiertes Know-how haben mich von dem Mehrwert überzeugt, den sie meinem Unternehmen verleihen. »

Die Herausforderungen

Angesichts eines kontinuierlichen und ehrgeizigen Wachstums hatte ARTUS das klare Ziel, alle seine Rekrutierungsbedürfnisse effizient zu erfüllen und gleichzeitig eine umfassende Strategie für seine Expansion zu entwickeln. Dies erforderte die Analyse und Erfüllung komplexer Anforderungen im Bereich der Talente und einen ganzheitlichen Ansatz für die Unternehmensentwicklung zu berücksichtigen.

Unsere Herausforderung bestand darin, ARTUS in diesen beiden zentralen Bereichen zu unterstützen, indem wir effektive Strategien zur Gewinnung und Bindung der für die Expansion benötigten Talente entwickelten und gleichzeitig ihre Zeitarbeitsdienste verbesserten und diversifizierten, um den unterschiedlichen Anforderungen ihrer Kunden gerecht zu werden. Dies erforderte einen 360°-Ansatz, um ein harmonisches und strategisch ausgerichtetes Wachstum des Unternehmens in all seinen Tätigkeiten sicherzustellen.

Die Lösungen

artus_baguettes

  • Ein innovatives Sourcing zur Konsolidierung und Begleitung des Wachstums der Gruppe.
  • Eine geeignete Wachstumsstrategie mit angepassten digitalen Tools.
  • Finanzielle Optimierung durch Rationalisierung der mit den Jobbörsen verbundenen Dienstleistungen.

Mehr als 1300 Unternehmen haben den Schritt bereits gewagt.
Und Sie?