Le marché du travail est sous tension.
Les entreprises parlent de pénurie.
Mais si le vrai problème était notre modèle de recrutement ?
Dans cet épisode, Nicolas Pasetti reçoit Virgile Corbucci, Directeur Général de Hunteed, pour décrypter un changement de paradigme majeur : passer d’un recrutement basé sur le diplôme et l’expérience passée à une organisation structurée autour des compétences.
À partir de l’analyse de plus de 20 000 recrutements et d’une vision macro du marché européen, cet échange met en lumière une réalité inconfortable :
👉 La durée de vie des compétences techniques est désormais inférieure à 5 ans (et parfois 18 mois dans la Tech).
👉 Les tensions se déplacent des profils IT vers les métiers techniques dits “cols-bleus”.
👉 Le clonage de profils rassure… mais bloque l’innovation.
Nous abordons en profondeur :
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Pourquoi la France reste attachée à la “culture du diplôme”
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Le rôle de l’indice de protection des salariés dans la prise de décision RH
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La Skill-Based Organization (SBO) : définition et application concrète
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Le Strategic Workforce Planning (SWP) comme levier d’anticipation business
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Comment utiliser l’IA pour cartographier les compétences sans tomber dans le filtrage automatique stérile
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Des exemples concrets de reconversion interne à fort ROI (aérospatial, transport, métiers techniques)
Cet épisode s’adresse aux DRH, RRH, recruteurs, dirigeants et décideurs qui veulent sortir d’une logique défensive pour construire une stratégie RH réellement résiliente.
Timecode :
00:00 – Pourquoi le modèle de recrutement traditionnel montre ses limites
03:45 – Ce que 20 000 recrutements révèlent sur le marché actuel
08:20 – Organisation par poste vs organisation par compétences
14:10 – Culture française du diplôme et peur du risque
22:30 – Obsolescence accélérée des compétences et mutation des tensions
31:15 – IA, cartographie des talents et SWP
42:10 – Comment lancer concrètement une transition vers le SBO
➡️ À écouter, partager, secouer.
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