[Série spéciale Vivatech – sur le stand Ideuzo at_work]
À l’occasion du salon Vivatech 2025, Ideuzo propose une expérience immersive inédite sur son stand, pensée comme un parcours RH en quatre étapes. De l’attractivité des talents à l’automatisation des tâches RH par l’IA, chaque article de cette série vous plonge dans une phase clé du recrutement d’aujourd’hui… et de demain.
Première étape de notre parcours : comprendre comment construire sa stratégie de canaux en combinant jobboards, cooptation et recrutement externalisé. Trois spécialistes du sujet – Hellowork, Proppl et Hunteed – nous livrent leur vision du recrutement à l’ère des profils pénuriques, de l’IA… et des nouvelles attentes candidats.
Le nouveau visage de l’attractivité RH
En 2025, attirer des candidats ne se résume plus à publier une offre et attendre. Les talents sont sollicités de toutes parts, les profils les plus recherchés ne répondent plus aux annonces, et la Gen Z questionne profondément son rapport au travail.
Dans ce contexte, la stratégie d’attractivité devient un levier pour toute entreprise souhaitant rester compétitive. Elle ne repose plus uniquement sur la notoriété ou la promesse RH, mais sur une expérience cohérente, fluide et ciblée, et ce dès le premier point de contact.
Les entreprises doivent penser leur visibilité comme un dispositif d’acquisition, en adaptant leurs messages et leurs formats selon les profils recherchés. Le sourcing devient un enjeu marketing à part entière.
Externaliser le recrutement pour gagner en agilité
Quand les besoins en recrutement deviennent urgents, complexes ou trop nombreux à gérer en interne, externaliser devient une solution stratégique. Encore faut-il savoir à qui confier cette mission – et pourquoi.
C’est là qu’intervient Hunteed, une plateforme de mise en relation entre entreprises et cabinets de recrutement spécialisés. En s’appuyant sur un réseau large et qualifié, Hunteed permet aux RH de gagner en réactivité et en précision, tout en conservant une vision claire du processus.
“Quand le candidat n’arrive pas à venir tout seul vers l’entreprise, il est essentiel de s’appuyer sur l’expertise de consultants en recrutement pour aller chercher, trouver et approcher les candidats qui correspondent le plus.” – Virgil Corbucci, Directeur général d’Hunteed.
L’externalisation n’est donc plus synonyme de perte de contrôle, mais bien d’efficacité ciblée, notamment sur les profils en tension. Elle s’intègre dans une logique RH plus agile, où le recrutement devient un travail d’équipe, réparti entre partenaires internes et externes.
Jobboards : plus qu’un canal, un levier stratégique
Pendant longtemps, les jobboards ont été perçus comme un outil passif : on y publiait une annonce, et on attendait des candidatures. Mais à l’heure du recrutement multi-canal et de la data, leur rôle a radicalement évolué.
Avec plusieurs millions de visiteurs chaque mois, Hellowork s’impose comme l’un des plus grands jobboards français. Mais son impact ne se résume pas à sa portée. La vraie force de la plateforme réside dans sa capacité à connecter les recruteurs aux bons profils, grâce à une diffusion intelligente, des algorithmes de matching et une expérience candidat fluide.
“Utiliser les jobards est un étape déterminante dans la stratégie de recrutement, parce que c’est le moment où on va affirmer sa marque employeur sur le marché, diffuser les valeurs, la culture d’entreprise : tout ce qui permet à un candidat de faire le bon choix et à Hellowork de pousser des offres d’emploi aux candidats les plus pertinents” – Raynald Gabillard, VP of Sales chez Hellowork.
Aujourd’hui, un jobboard efficace ne se contente pas de diffuser des offres. Il doit s’intégrer dans une stratégie d’acquisition RH globale, capable d’aligner contenu, ciblage et conversion. Et c’est précisément ce que proposent des plateformes comme Hellowork.
Miser sur la cooptation pour activer son réseau interne
Et si les meilleurs recruteurs étaient déjà dans votre entreprise ? C’est tout le principe de la cooptation, un levier souvent sous-estimé qui repose sur un atout de taille : la confiance du réseau interne.
Avec sa plateforme intuitive, Proppl structure et professionnalise cette approche. L’objectif ? Donner les moyens à chaque collaborateur de recommander efficacement des profils de qualité, tout en rendant le processus fluide, suivi et incitatif.
“Notre objectif est de faire découvrir cette approche aux recruteurs susceptibles d’innover avec un système de recrutement hybride, à la croisée des méthodes traditionnelles. C’est tout le principe de Proppl : offrir une expérience immersive de la recommandation externe”- Josselin Martin, Cofondateur de Proppl.
La cooptation permet non seulement d’élargir la portée des offres, mais aussi d’attirer des profils plus qualifiés et plus fidèles, souvent mieux intégrés car déjà connectés culturellement à l’entreprise.
C’est un levier d’attractivité durable, qui renforce à la fois la qualité des recrutements et l’implication des équipes.
👉 Ce que cette étape nous enseigne ?
Qu’attirer les talents ne peut plus se faire avec les méthodes d’hier. Recruter en 2025, c’est choisir les bons outils, faire confiance aux bons partenaires, et penser son parcours RH comme une stratégie globale, fluide, humaine et data-driven.
Dans le prochain épisode : place à l’analyse de vos données RH avec DataDriven et Teamtailor. Objectif : passer du ressenti à la décision.
