Agence de communication QVT / QVCT
Faites rimer performance et qualité de vie au travail
Parce que la qualité de vie au travail est au cœur de l’expérience collaborateur, nous aidons les entreprises à donner du sens, de la visibilité et de l’impact à leurs actions QVT grâce à une communication claire, créative et engageante.
salariés sur 3 signalent des problèmes psychologiques et physiques liés au travail.
des salariés estiment que l’amélioration du bien-être renforce la fidélité au sein d’une entreprise.
des salariés vérifient la possibilité d’avoir un équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle avant de rejoindre une entreprise.
La Qualité de vie au travail (QVT), pilier de l’engagement
Fidéliser les collaborateurs
Un collaborateur qui se sent écouté, reconnu et soutenu reste fidèle à son entreprise. Une politique QVT cohérente nourrit le sentiment d’appartenance et réduit le turnover.
Améliorer la performance
Le bien-être au travail n’est pas un luxe, c’est un levier de productivité. Des équipes épanouies sont plus créatives, plus engagées et plus efficaces au quotidien.
Valoriser la marque employeur
Une entreprise qui prend soin de ses collaborateurs attire naturellement les meilleurs talents. La QVT devient un vecteur fort de réputation et d’attractivité, en interne comme en externe.
Limiter les risques psychosociaux (RPS)
Prévenir plutôt que guérir : une communication claire et une culture managériale bienveillante permettent de désamorcer les tensions et de renforcer la santé psychologique collective.
L’accompagnement de notre agence de communication QVT
Chez Ideuzo, nous vous accompagnons pour concevoir et déployer une stratégie de communication QVT qui mobilise, inspire et transforme durablement la culture d’entreprise.
Diagnostic & cadrage stratégique
Identifier les attentes de vos collaborateurs, vos priorités QVCT et vos leviers d’action.
Conception de la stratégie de communication QVT
Définir vos messages clés, vos canaux internes et vos thématiques phares : équilibre vie pro/perso, santé mentale, management bienveillant, inclusion…
Création de campagnes internes engageantes
Affiches, vidéos, podcasts, newsletters, challenges internes : nous donnons du souffle et de la créativité à vos projets QVT.
Formation & accompagnement managérial
Former vos managers et ambassadeurs QVT à une communication claire, humaine et responsabilisante.
Pilotage & valorisation des actions
Mesurer les résultats, valoriser les réussites et maintenir la dynamique dans le temps.
Notre approche de la QVT
- Une approche humaine et stratégique, ancrée dans vos valeurs
- Une expertise croisée RH, communication et QVT
- Des campagnes sur mesure, pensées pour engager vos collaborateurs
- Des indicateurs de succès concrets : bien-être, engagement, rétention, attractivité
Vos enjeux RSE au coeur de nos préoccupations
QVT et RSE sont un duo indissociable. Une politique QVT efficace va de pair avec une stratégie RSE ambitieuse.
Car les actions en faveur du bien-être, de l’inclusion et de la santé au travail participent directement à la performance sociale de l’entreprise.
Chez Ideuzo, nous aidons les organisations à relier communication interne, QVT et RSE pour construire un impact durable, à la fois humain et sociétal.
Ils nous ont confié leur projet
Pour aller plus loin
Vous avez des questions ?
Nos réponses
Qu’est-ce que la QVT/ QVCT ?
La Qualité de Vie au Travail (QVT), désormais élargie à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), regroupe l’ensemble des actions visant à améliorer le bien-être, la santé et l’engagement des collaborateurs.
Elle englobe les dimensions psychologiques, organisationnelles et sociales du travail : équilibre vie pro/vie perso, management bienveillant, santé mentale, conditions matérielles, relations de travail ou encore sens au travail.
Une politique QVCT bien pensée contribue directement à la performance durable de l’entreprise et à la fidélisation des talents.
Comment améliorer la QVT dans mon entreprise ?
Pour améliorer la QVT, il est essentiel de combiner écoute, stratégie et communication.
Voici les étapes clés :
- Diagnostiquer les attentes et les irritants des collaborateurs via des enquêtes, entretiens ou ateliers.
- Définir une stratégie QVT claire, alignée sur les valeurs de l’entreprise.
- Mettre en place des actions concrètes : équilibre vie pro/perso, prévention des risques psychosociaux (RPS), reconnaissance, inclusion, santé mentale…
- Communiquer efficacement sur ces actions pour les rendre visibles et fédératrices.
- Former les managers à incarner une posture bienveillante et à relayer la culture du bien-être.
Chez Ideuzo, nous accompagnons les entreprises dans la conception et le déploiement d’une communication QVT claire, créative et impactante.
Comment réduire le stress au travail ?
La réduction du stress au travail repose sur une approche globale combinant prévention, communication et management.
Quelques leviers efficaces :
- Promouvoir un management bienveillant et à l’écoute.
- Encourager le dialogue ouvert sur la charge de travail et la santé mentale.
- Mettre en place des actions de sensibilisation (ateliers, podcasts, affiches).
- Valoriser les temps de récupération et le droit à la déconnexion.
- Reconnaître les efforts et les réussites des collaborateurs.
Une politique QVT efficace permet non seulement de réduire le stress mais aussi d’améliorer la motivation et la cohésion d’équipe.
Comment limiter l’absentéisme dans mon entreprise ?
L’absentéisme est souvent le symptôme d’un mal-être organisationnel ou managérial.
Pour le réduire durablement :
- Misez sur la prévention des risques psychosociaux (RPS).
- Renforcez la communication interne pour créer du lien et de la reconnaissance.
- Offrez des conditions de travail saines et flexibles.
- Accompagnez les managers dans leur rôle de soutien et de repérage des signaux faibles.
- Valorisez la qualité de vie au travail comme pilier de la performance collective.
Une entreprise qui investit dans la QVT réduit naturellement son taux d’absentéisme et améliore sa marque employeur.
Comment évaluer la QVT dans mon entreprise ?
L’évaluation de la QVT repose sur des indicateurs quantitatifs et qualitatifs.
Quelques exemples :
- Taux de turnover et d’absentéisme
- Résultats d’enquêtes internes sur le bien-être et l’engagement
- Indice de satisfaction collaborateurs (eNPS, baromètre social…)
- Taux de participation aux initiatives QVT
- Qualité du climat social et du dialogue interne
Chez Ideuzo, nous aidons nos clients à mesurer l’impact de leurs actions QVT et à valoriser leurs réussites pour maintenir une dynamique positive et durable.
Quelle est la différence entre QVT et RSE ?
La QVT (Qualité de Vie au Travail) se concentre sur le bien-être et l’engagement des collaborateurs.
La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) englobe des enjeux plus larges : impact social, environnemental et économique.
Ces deux dimensions sont étroitement liées : une stratégie QVT cohérente renforce la performance sociale et la crédibilité de la politique RSE de l’entreprise.
C’est pourquoi Ideuzo relie communication interne, QVT et RSE pour créer un impact durable, humain et sociétal.
Pourquoi faire appel à une agence de communication QVT ?
Faire appel à une agence spécialisée comme Ideuzo permet de :
- Donner de la visibilité et du sens à vos actions QVT.
- Créer des campagnes internes engageantes (affiches, vidéos, podcasts, newsletters…).
- Structurer une stratégie de communication claire et cohérente.
- Former vos managers et ambassadeurs QVT à une communication humaine et responsabilisante.
- Mesurer et valoriser vos résultats dans la durée.
Une communication bien pensée est le moteur d’une politique QVT vivante et inspirante.
Quels sont les piliers de la QVCT ?
Les piliers de la QVCT reposent sur cinq dimensions essentielles :
Les conditions de travail : sécurité, ergonomie, environnement sain.
L’équilibre vie pro/vie perso : horaires flexibles, droit à la déconnexion.
Le management bienveillant : écoute, reconnaissance, confiance.
La santé et le bien-être : prévention des RPS, accompagnement psychologique.
Le sens et l’engagement : donner de la valeur au travail et favoriser la participation.
Ensemble, ces leviers renforcent la motivation, la cohésion et la performance collective.
La QVT en entreprise est-elle obligatoire ?
La QVT, devenue QVCT depuis 2022, s’inscrit dans les obligations légales de l’employeur en matière de santé, sécurité et conditions de travail.
Toute entreprise doit prévenir les risques psychosociaux et favoriser un environnement de travail sain.
Mais au-delà de l’obligation, la QVCT est surtout une opportunité stratégique pour améliorer le bien-être, la fidélisation et l’attractivité de l’entreprise.